حوكمة واضحة وامتثال قابل للتطبيق وهيكل يدعم النمو
تظهر الحاجة إلى الحوكمة عندما تتوسع الصلاحيات أو يدخل شركاء ومستثمرون أو تتعدد الشركات والقطاعات. ومن دون قواعد واضحة للقرار والرقابة والإفصاح، قد تتداخل المسؤوليات وتتزايد المخاطر التشغيلية والقانونية.
تساعد بند وحد المنشآت على تصميم إطار حوكمة يتناسب مع حجمها وطبيعة ملكيتها ومتطلبات نشاطها، ثم تحويله إلى سياسات ولوائح ومسؤوليات يمكن للإدارة تطبيقها ومراجعتها. كما ندعم إعادة الهيكلة عندما لا يعود الشكل الحالي مناسبًا للنمو أو الاستثمار أو معالجة التعثر.
لمن تناسب هذه الخدمة؟
الشركات العائلية التي تحتاج إلى تنظيم العلاقة بين الملكية والإدارة.
الشركات التي تستعد لاستقبال مستثمر أو التوسع إلى كيانات جديدة.
المجموعات التي تتعدد فيها الشركات التابعة والصلاحيات والعقود المشتركة.
المنشآت التي تحتاج إلى مراجعة التزاماتها وسياساتها الداخلية.
الشركات التي تواجه تعثرًا أو تحتاج إلى تعديل هيكل الملكية أو النشاط.
ما الذي تشمله الخدمة؟
تقييم الهيكل القانوني الحالي وتحديد فجوات الحوكمة والامتثال.
01إعداد أطر الحوكمة ومواثيق اللجان ومصفوفات الصلاحيات.
02تنظيم اجتماعات وقرارات الشركاء أو المساهمين ومجالس الإدارة.
03إعداد سياسات تعارض المصالح والتعاملات مع الأطراف ذات العلاقة والإفصاح.
04صياغة اللوائح والسياسات الداخلية التي يحتاج إليها نشاط المنشأة.
05إعداد سجل للالتزامات القانونية وتحديد المسؤول عن كل التزام وآلية متابعته.
06مراجعة العلاقة بين الشركات التابعة واتفاقيات الخدمات والإدارة المشتركة.
07دراسة بدائل إعادة الهيكلة، بما يشمل الدمج أو الفصل أو تعديل الملكية أو إعادة تنظيم الالتزامات بحسب الحالة.
08كيف نعمل
- 1
نجمع معلومات الملكية والإدارة والنشاط والالتزامات الرئيسية.
- 2
نقابل أصحاب العلاقة لفهم آلية اتخاذ القرار والمشكلات المتكررة.
- 3
نحدد الفجوات والأولويات ونقترح الوثائق والإجراءات المطلوبة.
- 4
نعد السياسات واللوائح ونراجعها مع الإدارة وأصحاب الصلاحية.
- 5
ندعم الاعتماد والتطبيق ونقترح دورة مراجعة دورية.
أسئلة شائعة
الحوكمة والامتثال وإعادة الهيكلة
إذا كانت الصلاحيات غير واضحة أو يستعد ملاك الشركة للاستثمار أو التوسع أو إعادة ترتيب الهيكل، يمكن لفريقنا إجراء تقييم أولي وتحديد الوثائق والخطوات ذات الأولوية.
اطلب تقييمًا أوليًاواتساب مباشرهل الحوكمة مطلوبة للشركات الكبيرة فقط؟
تختلف درجة الحوكمة المطلوبة حسب نوع الكيان وحجمه ونشاطه. حتى المنشأة الصغيرة تستفيد من تحديد الصلاحيات وتنظيم القرارات وحفظ السجلات وفصل الملكية عن الإدارة.
ما الفرق بين الحوكمة والامتثال؟
الحوكمة تنظم طريقة اتخاذ القرار والرقابة وتوزيع الصلاحيات، بينما يركز الامتثال على معرفة الالتزامات النظامية ومتابعة تنفيذها وإثبات ذلك.
متى تصبح إعادة الهيكلة ضرورية؟
قد تظهر الحاجة عند دخول مستثمر، أو توسع المجموعة، أو تداخل الأنشطة، أو تعثر الالتزامات، أو عدم ملاءمة الهيكل الحالي لخطة العمل. يسبق القرار تقييم قانوني ومالي وتشغيلي مشترك.
إذا كانت الصلاحيات غير واضحة أو يستعد ملاك الشركة للاستثمار أو التوسع أو إعادة ترتيب الهيكل، يمكن لفريقنا إجراء تقييم أولي وتحديد الوثائق والخطوات ذات الأولوية.
اطلب تقييمًا أوليًا